El Out & Equal Workplace Summit 2022 reúne anualmente a más de 5,000 personas LGBTIQ+ y aliadas de todo el mundo para compartir, idear y diseñar estrategias que permitan construir espacios de trabajo seguros para las personas LGBTIQ+. Desde Presente tuvimos la oportunidad de participar, por segundo año consecutivo, y compartir nuestras experiencias liderando el trabajo de diversidad e inclusión LGBTIQ+ en Perú. Este año la temática Unstoppable (imparables), en referencia al compromiso constante que se tiene por seguir avanzando en la implementación de iniciativas DEI, a pesar de estar bajo constante ataque en los distintos contextos a nivel mundial. Nuestra participación en esta edición fue especial, no solo porque pude asistir de manera presencial por primera vez, sino también porque fui invitada a participar en una de las diez Premier Sessions de la conferencia: Cultures of belonging: perspectives from Latin America (Culturas de pertenencia: perspectivas desde Latinoamérica). 

Es sumamente emocionante ver como cada vez más las empresas líderes en diversidad e inclusión a nivel mundial buscan expandir las iniciativas, para que todas sus sedes en todas las partes del mundo puedan gozar de los mismos beneficios, derechos y la misma cultura.

La idea de conectar con tantas otras personas que admiro mucho, y que en su día a día se preocupan por hacer real una meta compartida, fue bastante enriquecedora. Sin embargo, más allá de ello, lo que más me impresionó fue que esa realidad ya estaba materializada. Por ejemplo, habían pequeños espacios de silencio para personas neurodivergentes (o quien lo necesite), baños señalizados de manera realmente inclusiva, e ilimitadas maneras de mostrar quién eres genuinamente. Además, la diversidad de experiencias que se resaltan dentro de la misma comunidad LGBTIQ+: las personas bisexuales tenemos nuestras propias barreras en el trabajo, el ser queer no solamente es una barrera, sino una oportunidad de fortalecer nuestro liderazgo, y los proyectos de inclusión laboral trans son abordados de manera realmente integral por parte de las empresas. Por eso, el primer aprendizaje que quiero compartir es ese: la realidad que vemos tan lejana ya existe y no necesitamos el permiso de nadie para construirla en nuestro propio país. Todas estas iniciativas no nacieron de una ley o mandato, por el contrario, muchas de ellas lograron ser predecesoras de normativas importantísimas para la vida de personas LGBTIQ+ en distintos países. Presenciar todos estos avances confirma que en Perú vamos por buen camino.

Entonces, ¿qué cosa sí necesitamos? como lo menciona Erin Uritus, CEO de Out & Equal, son cuatro las claves: empatía; responsabilidad, coraje y honestidad (EACH en inglés):

• Empatía: cada persona que integra o tiene el potencial para integrar nuestro equipo tiene una experiencia distinta. Por ende, no podemos pretender que todas las estrategias o soluciones van a ser efectivas para todas las personas. Por ejemplo, tal vez nuestro programa de prácticas no se adapta a la realidad de personas LGBTIQ+, que en el Perú completamos la mitad de años de estudio que nuestros pares cisgénero y heterosexuales. Pero existen los programas de aprendices, en donde una persona sin acceso a los mismos estudios superiores puede alinearse al resto del equipo en menos de 2 años.
• Responsabilidad: La diversidad e inclusión no se construye únicamente con buenas intenciones. Diseñar una estrategia sin base científica, estudios empíricos, conocimiento de mi equipo de trabajo y de la realidad en la que me desempeño, puede ser contraproducente. Debemos ir paso a paso, de la mano de las personas que integran los grupos a los que queremos darle la bienvenida. Seguir aprendiendo, cuestionando y desmitificando no son solamente compromisos personales, es una tarea que debe ser tomada con igual seriedad que cualquier otro aspecto de la vida laboral.
• Coraje: Si conoces sobre diversidad e inclusión, es muy probable que hayas escuchado sobre el business case. Sin embargo, poco a poco nos vamos alejando de la necesidad de tener que sustentar por qué deberíamos incluir a todas las personas de igual manera. ¿Por qué? Porque las razones se hacen cada vez más obvias y evidentes. 1 de cada 5 personas de la generación Z en Estados Unidos se identifica como parte de la comunidad LGBTIQ+. ¿Lo que necesitan es saber cómo tratarles con respeto impacta positivamente en la economía de las empresas? No. Necesitan (y necesitamos) líderes con compromisos reales, que no tengan miedo de defender los valores de la empresa por convicción, incluso estando bajo presión.
• Honestidad: No podemos pretender que las iniciativas que implementamos llegan a toda la comunidad, ni que el 100% de nuestra fuerza laboral es aliada. Aceptar nuestras ausencias, fallas pasadas y puntos por mejorar debe ser parte esencial del proceso. Es importante que la honestidad esté presente desde el comienzo de nuestra línea de trabajo en diversidad. Cuando trabajamos género, ¿estamos reconociendo a quienes todavía no estamos considerando? ¿somos honestes con los grupos que estamos dejando de lado?

Luego de estos 3 días de aprendizaje me quedé con la pregunta que se hizo al final: ¿qué significa realmente ser Unstoppable (imparable)¿. Para nuestro contexto, creo que la respuesta se centra en avanzar en conjunto. No podemos esperar a que cambien las leyes, instituciones o incluso la sociedad. Tampoco podemos depender de algunas pocas empresas que se animan a dar pasos adelante. Podemos competir en muchos aspectos, pero cuando se trata de crear espacios seguros, diversos y equitativos, la competencia es otra. Compitamos, en conjunto, contra la desinformación, el odio y la intolerancia a las diferencias. Juntes lograremos nuestra propia (r)evolución del trabajo, de la educación, y del Perú.

Pía Bravo (ella/elle)

Psicóloga, activista bisexual y directora ejecutiva de Presente ONG. Investigadora en diversidad, género e interseccionalidad y especialista en espacios laborales seguros para la comunidad LGBTIQ+.